Strategiassa voi olla paljon tärkeitä asioita ilman, että itse strategia erottuu niiden joukosta.
One analysoi olemassa olevan strategian ja selvittää, mikä siinä muodostaa strategisen ytimen: mitkä asiat ovat olennaisia, missä roolissa ne ovat ja miten ne liittyvät toisiinsa.
Tavoitteena on löytää pienin perusteltu kokonaisuus, jossa strategian olennainen merkitys säilyy.
One sopii tilanteeseen, jossa strategia on valmis tai lähes valmis, mutta sen ydin on vaikea nähdä.
Johto voi painottaa eri asioita. Tavoitteet, painopisteet, arvot, mittarit, hankkeet ja mahdollistajat voivat muodostaa kokonaisuuden, jonka sisäinen järjestys ei avaudu helposti.
Tai strategia pitäisi saada paljon pienempään muotoon ilman, että samalla katoaa jotakin olennaista.
Strategia puretaan keskeisiin väitteisiin ja elementteihin. Niiden tehtäviä ja suhteita tutkitaan, erilaisia ydintulkintoja verrataan ja syntyvää kokonaisuutta testataan.
Keskeinen kysymys on: Jos tämä poistetaan, säilyykö strategian merkitys edelleen?
Näin olennaista ei valita vain sen perusteella, mikä kuulostaa tärkeältä.
Tuloksena muodostuu perusteltu tulkinta strategian ytimestä ja strategisesta perusmuodosta.
Saat selkeän ja perustellun näkemyksen siitä, mikä strategiassa todella muodostaa sen ytimen ja miten keskeiset asiat liittyvät toisiinsa.
Tuloksena syntyy strategian ydinanalyysi ja ydinrakenne sekä tiivis tapa nähdä kokonaisuus.
Niiden pohjalta strategiaa voidaan myöhemmin sanoittaa, esittää ja muotoilla eri tarkoituksiin ilman, että sen olennainen merkitys katoaa.
Tiivistäminen kysyy, mitä voidaan sanoa vähemmillä sanoilla.
One puolestaan kysyy ensin, mitä tästä strategiasta voidaan poistaa niin, että se on edelleen sama strategia?
Siksi työn tulos voidaan myös perustella.
Onko strategiassa paljon asiaa mutta ydin ei erotu?
Keskustellaan Onesta.