StrategiPlus selvittää, mitä strategian toimivuus edellyttää. CREATE suunnittelee tämän perusteella tarvittavat konkreettiset ratkaisut.
Ne voivat olla esimerkiksi strategian uusia esitysmuotoja, johtamisen malleja, päätöksenteon välineitä, oppaita tai digitaalisia sovelluksia.
CREATE määrittää, mitä kannattaa tehdä, millainen ratkaisun pitäisi olla ja miten sitä käytettäisiin. Valitut ratkaisut voidaan myös toteuttaa valmiiksi erillisenä työnä.
Create ei aloita siitä, että päätetään tehdä esitys, video, opas tai uusi strategiakuva.
Ensin kysytään: Mitä tässä pitää ratkaista? Kenelle? Missä tilanteessa?
Vasta sen jälkeen valitaan oikea tapa tehdä ratkaisu näkyväksi ja käytettäväksi.
StrategiPlus tunnistaa strategian tärkeimmät toimivuuskysymykset ja suunnittelee tarvittavat muutokset.
CREATE vie ratkaisusuunnittelun konkreettiselle tasolle. Se määrittää tarvittavien välineiden ja sovellusten sisällön, rakenteen, toimintalogiikan ja käyttötavan.
Näin asiakas saa pelkkien kehittämisehdotusten sijaan suunnitelmat ratkaisuista, jotka voidaan myös toteuttaa.
Samaa strategista ajatusta tarvitaan usein monessa tilanteessa.
Siksi Create pyrkii ensin rakentamaan yhden selkeän perusratkaisun ja vasta sitten siitä tarvittavat versiot eri käyttäjille ja tilanteisiin.
Esimerkiksi sama strategian ydinnäkymä voi toimia johdon työvälineenä ja saada siitä johdetut versiot hallitukselle, esihenkilöille tai henkilöstölle.
Näin strategiasta ei synny joukkoa keskenään erilaisia esityksiä, vaan yksi ajatus säilyy tunnistettavana eri käyttötavoissa.
Create tekee ratkaisusta sellaisen, että sitä voidaan käyttää.
Sen pitää toimia siinä tilanteessa, johon se on tehty: kokouksessa, päätöksenteossa, johtamisessa, perehdytyksessä, keskustelussa tai vaikka digitaalisessa ympäristössä.
Ratkaisu voidaan toteuttaa meidän, kumppanin tai asiakkaan oman tiimin kanssa. Tarvittaessa Create määrittää ja suunnittelee ratkaisun niin pitkälle, että se voidaan antaa toteutettavaksi eteenpäin.
Create voi tuottaa, määrittää tai ohjata toteutettavaksi erilaisia ratkaisuja sen mukaan, mitä strategian pitää saada aikaan ja missä sen pitää alkaa toimia.
Osa voidaan tehdä suoraan meidän tai kumppaniemme toimesta, osa suunnitellaan ja briefataan teidän tai kumppanienne toteutettavaksi.
Materiaalit
Strategiaesitykset, onepagerit, johtoryhmä- ja hallitusmateriaalit, henkilöstö- ja esihenkilöpaketit, strategiakirjat, konseptikirjat, handoutit ja muut jaettavat materiaalit.
Tarina ja kieli
Strategiatarinat, ydinlauseet, johdon puheet, kysymys–vastauspaketit, viestipankit, käsitteistöt, arvojen toiminnalliset sanoitukset, muutoskertomukset, myyntitarinat ja lanseerausviestit.
Näkymät ja visualisoinnit
Strategian päänäkymät, ydinkartat, strategiamaisemat, logiikkakartat, kasvunäkymät, portfolionäkymät, arvontuotantomallit, johtamisen näkymät ja muut sanallis-visuaaliset mallit.
Työkalut
Päätössuodattimet, priorisointimallit, arviointikortit, investointien tarkistusmallit, strategia-agendat, review-pohjat, päätösmuistion strategiaosiot, canvasit, tarkistuslistat ja digitaaliset päätöstyökalut.
Pelikirjat ja oppaat
Strategian käyttöohjeet, johtamisen ja esihenkilötyön playbookit, toimintamallien oppaat, perehdytysaineistot, projektien aloitus- ja päätösmallit, laatukriteerit, työkirjat ja fasilitaattorin oppaat.
Käyttöympäristöt ja aktivointi
Strategiset review-käytännöt, kokousrakenteet, perehdytys, intranetin strategiasivut, digitaaliset strategiakeskukset, työpajat, henkilöstöpäivät, roadshowt, strategiatilat, diginäytöt ja muut ympäristöt, joissa strategia otetaan käyttöön.
Ratkaisuja voidaan soveltaa esimerkiksi johtamiseen, henkilöstöön, myyntiin, asiakkuuksiin, palveluihin, kumppanuuksiin, seurantaan tai resurssipäätöksiin. Create ei kuitenkaan korvaa näiden alueiden substanssiratkaisuja: se rakentaa strategian tarvitsemat ilmentymät, välineet ja käyttöympäristöt.
Create on StrategiPlusin kohta, jossa analyysi muuttuu konkreettiseksi ratkaisuksi.
ONE voi osoittaa, että strategian ydin pitää tehdä näkyväksi. FORM voi osoittaa, että strategia tarvitsee toimivamman muodon. ACT voi paljastaa, että johtamisesta tai päätöksenteosta puuttuu jokin ratkaiseva väline. Assurance voi nostaa esiin katkoksen, joka pitää korjata.
Create huolehtii siitä, etteivät nämä jää vain raportin suosituksiksi.
Strategia tarvitsee usein muutakin kuin suunnitelman.
Tehdään valitut ratkaisut käyttöön.