Strategia ei ala toimia vain siksi, että se on analysoitu, hyväksytty tai esitetty.
Jossain vaiheessa sen tarvitsemat ratkaisut pitää tehdä näkyviksi, käytettäviksi ja käyttöön otettaviksi.
Se voi tarkoittaa strategian päänäkymää, tarinaa, esitystä, päätöksenteon työkalua, playbookia, työpajapohjaa, käyttöönoton materiaalipakettia, seurantanäkymää tai toteutusmäärittelyä kumppanille.
Create muuttaa StrategiPlus-työssä tunnistetut tarpeet ja suunnitellut ratkaisut konkreettisiksi ilmentymiksi, välineiksi ja käyttöympäristöiksi.
Create sopii tilanteisiin, joissa strategian suunta, ydin, muoto tai toteutumisen logiikka on jo selvillä, mutta konkreettiset ilmentymät, välineet tai käyttöympäristöt puuttuvat.
Silloin ei tarvita enää lisää yleistä puhetta strategiasta. Tarvitaan jotakin, jonka voi näyttää, jakaa, ottaa käyttöön tai antaa eteenpäin toteutettavaksi.
Create auttaa valitsemaan ja tekemään ne ratkaisut, joilla on strategian kannalta eniten merkitystä.
Emme aloita kysymällä, mitä materiaalia pitää tuottaa. Oikea kysymys on: mitä strategian pitää saada aikaan?
Pitääkö sen auttaa johtoa tekemään parempia päätöksiä? Esihenkilöitä käymään tiimikeskusteluja? Henkilöstöä ymmärtämään suunta? Myyntiä kertomaan arvoa? Kumppaneita toimimaan samalla logiikalla? Vai pitääkö strategian näkyä jossakin ympäristössä, prosessissa tai työkalussa?
Vasta sen jälkeen päätetään, millainen ilmentymä, väline tai käyttöympäristö tarvitaan.
Create voi saada tehtävänsä suoraan Onesta, Formista, Actista tai StrategiPlus-kokonaisuudesta. One kertoo, mitä strategista merkitystä ei saa kadottaa. Form määrittää tarvittaessa, millaisen muodon merkitys tarvitsee. Act määrittää, mitä toteutuminen vaatii ja missä mekanismi tarvitsee konkreettisen ratkaisun.
Create tekee toteutuksista strategisesti perusteltuja, ei vain valmiin näköisiä.
Create avaa strategian toteuttamisen mahdollisuuskentän.
Strategiaa ei tarvitse viedä arkeen vain esityksenä, viestintämateriaalina tai jalkautustilaisuutena. Se voi muuttua näkymäksi, työkaluksi, tarinaksi, malliksi, oppaaksi, päätöspohjaksi, keskustelurungoksi, digitaaliseksi ympäristöksi tai käyttöönoton tavaksi.
Createn merkitys on siinä, että strategian arvo ei jää analyysiin tai suunnitelmaan. Se auttaa näkemään, mitä strategiasta pitää tehdä käyttöön — ja valitsemaan ratkaisut, jotka ovat juuri nyt tarpeellisia, perusteltuja ja toteutuskelpoisia.
Create voi tuottaa, määrittää tai ohjata toteutettavaksi erilaisia ratkaisuja sen mukaan, mitä strategian pitää saada aikaan ja missä sen pitää alkaa toimia.
Osa voidaan tehdä suoraan meidän toimestamme, osa suunnitellaan ja briefataan asiakkaan tai kumppaneiden toteutettavaksi.
Materiaalit
Strategiaesitykset, onepagerit, johtoryhmä- ja hallitusmateriaalit, henkilöstö- ja esihenkilöpaketit, strategiakirjat, konseptikirjat, handoutit ja muut jaettavat materiaalit.
Tarina ja kieli
Strategiatarinat, ydinlauseet, johdon puheet, kysymys–vastauspaketit, viestipankit, käsitteistöt, arvojen toiminnalliset sanoitukset, muutoskertomukset, myyntitarinat ja lanseerausviestit.
Näkymät ja visualisoinnit
Strategian päänäkymät, ydinkartat, strategiamaisemat, logiikkakartat, kasvunäkymät, portfolionäkymät, arvontuotantomallit, johtamisen näkymät ja muut sanallis-visuaaliset mallit.
Työkalut
Päätössuodattimet, priorisointimallit, arviointikortit, investointien tarkistusmallit, strategia-agendat, review-pohjat, päätösmuistion strategiaosiot, canvasit, tarkistuslistat ja digitaaliset päätöstyökalut.
Pelikirjat ja oppaat
Strategian käyttöohjeet, johtamisen ja esihenkilötyön playbookit, toimintamallien oppaat, perehdytysaineistot, projektien aloitus- ja päätösmallit, laatukriteerit, työkirjat ja fasilitaattorin oppaat.
Käyttöympäristöt ja aktivointi
Strategiset review-käytännöt, kokousrakenteet, perehdytys, intranetin strategiasivut, digitaaliset strategiakeskukset, työpajat, henkilöstöpäivät, roadshowt, strategiatilat, diginäytöt ja muut ympäristöt, joissa strategia otetaan käyttöön.
Ratkaisuja voidaan soveltaa esimerkiksi johtamiseen, henkilöstöön, myyntiin, asiakkuuksiin, palveluihin, kumppanuuksiin, seurantaan tai resurssipäätöksiin. Create ei kuitenkaan korvaa näiden alueiden substanssiratkaisuja: se rakentaa strategian tarvitsemat ilmentymät, välineet ja käyttöympäristöt.
Create-työn lopputulos riippuu siitä, mitä strategia tarvitsee ja mikä rooli toteutuksessa sovitaan. Työstä voi syntyä valmis tuotos, toteutusta ohjaava konsepti, kumppaneille annettava brief tai näiden yhdistelmä.
Toteutusmahdollisuuksien kartta
näkemys siitä, mitä perusteltuja Create-mahdollisuuksia analyysistä syntyy, mitä voidaan tehdä suoraan, mitä yhdessä ja mitä kannattaa toteuttaa kumppanin kautta.
Suositeltu toteutuspolku
selkeä ehdotus siitä, mitä kannattaa tehdä ensin, mitä voidaan tehdä myöhemmin ja mitä ei kannata vielä toteuttaa ennen tarvittavia päätöksiä.
Valitut pääratkaisut
esimerkiksi strategian päänäkymä, strategiatarina, päätöksenteon työkalu, playbook, henkilöstöpaketti, digitaalinen näkymä tai aktivointikokonaisuus.
Konkreettiset tuotokset
sovitut kuvat, tekstit, esitykset, työkalut, pohjat, oppaat, materiaalit, käyttöympäristöt tai toteutusmäärittelyt valmiina käyttöön tai jatkotuotantoon.
Sovellukset eri käyttötilanteisiin
tarvittaessa versiot johdolle, hallitukselle, esihenkilöille, henkilöstölle, myynnille, asiakkaille, kumppaneille, intranetiin, työpajaan, fyysiseen tilaan tai lanseeraukseen.
Kumppani- ja asiakastoteutusten määrittelyt
briefit, rakenteet, sisällöt ja laatukriteerit niihin toteutuksiin, jotka asiakas tai kumppani vie käytäntöön.
Käyttölogiikka
kuvaus siitä, kenelle kukin ratkaisu on tarkoitettu, missä sitä käytetään ja mitä sen avulla pitää pystyä tekemään.
Jäljitettävyys ja hyväksymiskriteerit
mihin strategiseen tarpeeseen ratkaisu perustuu, mitä merkitystä sen pitää säilyttää ja mistä tiedetään, että toteutus on valmis.
Create tekee ratkaisun valmiiksi käyttöön, mutta strategia alkaa toteutua vasta silloin, kun ratkaisut ja ACTin määrittämät mekanismit tulevat osaksi organisaation todellista toimintaa: päätöksiä, keskusteluja, prosesseja ja arjen tilanteita.
Vasta todellisessa käytössä nähdään, miten strategia toteutuu käytännössä.
Create voi tukea myös käyttöönottoa ja aktivointia. Strategian todellinen toteutuminen näkyy kuitenkin vasta siinä, mitä organisaatiossa tapahtuu ja miten ratkaisuja käytetään. Tarvittaessa tätä voidaan myöhemmin tutkia Strategy-in-Use Researchilla tai muun soveltuvan evidenssin avulla.
Createssa voimme toimia eri rooleissa.
Suora toteuttaja. Teemme sovitut ratkaisut valmiiksi asti.
Design Owner. Suunnittelemme kokonaisuuden, määritämme ratkaisun ja vastaamme siitä, että toteutus pysyy strategisesti oikeassa suunnassa.
Co-Creator. Rakennamme ratkaisun yhdessä asiakkaan tai muun toteuttajan kanssa.
Orchestrator. Johdamme kokonaisuutta, jossa toteutukseen osallistuu useita tekijöitä tai kumppaneita.
Strateginen laadunvarmistus kuuluu kaikkiin rooleihin.
Tehtävämme on joka tilanteessa varmistaa, että toteutus säilyttää strategisen ajatuksen eikä muuta sitä huomaamatta toiseksi.
Create on strategian toteutuskerros, jossa hinta määräytyy työn mukaan.
Hinta riippuu siitä, mitä rakennetaan, kuinka valmiiksi se tehdään, kuinka paljon taustatyötä tarvitaan ja mikä meidän roolimme toteutuksessa on.
Ennen tarjousta määritellään, mitä strategista tehtävää toteutuksen pitää palvella, mikä tehdään meidän työnämme, missä tarvitaan kumppania ja mitkä osat kuuluvat asiakkaan omalle organisaatiolle tai muille toteuttajille.
Strategia tarvitsee usein muutakin kuin suunnitelman.
Tehdään valitut ratkaisut käyttöön.