Valmis strategia kertoo suunnan ja valinnat. Se ei vielä välttämättä kerro, millaiseksi niiden pitäisi muuttua organisaation todellisuudessa.
Act suunnittelee strategian toteutumista ennen varsinaista toteuttamista.
Se selvittää, mitä toteutuminen juuri tämän strategian kohdalla tarkoittaa, missä sen pitäisi tapahtua ja kuinka syvästi sen pitäisi vaikuttaa.
Act ei aloita hankkeista tai pitkästä toimenpidelistasta. Ensin strategiasta tunnistetaan sen keskeinen logiikka, elementit, riippuvuudet ja jännitteet.
Sen jälkeen määritetään jokaisen keskeisen strategisen asian toteutumisen ydin.
Työtä ohjaa kolme kysymystä:
1 – MITEN?
Millä tavalla tämän strategisen asian pitäisi toteutua?
2 – MISSÄ?
Missä päätöksissä, käytännöissä, rakenteissa, kohtaamisissa tai toimintaympäristöissä sen pitäisi näkyä ja vaikuttaa?
3 – KUINKA SYVÄSTI?
Riittääkö, että asia näkyy — vai pitääkö sen vaikuttaa valintoihin, ohjata toimintaa tai muuttua osaksi organisaation tapaa toimia?
Kun tavoiteltu toteutuminen on määritelty, voidaan suunnitella sitä mahdollistavat ratkaisut.
Ne voivat liittyä esimerkiksi johtamiseen, päätöksentekoon, priorisointiin, henkilöstökäytäntöihin, asiakastyöhön, prosesseihin, rakenteisiin tai muihin strategian kannalta keskeisiin ympäristöihin.
Kaiken ei tarvitse muuttua kaikkialla.
Act auttaa tunnistamaan, missä vaikutuksella on eniten merkitystä.
Saat strategian toteutumisen kokonaiskuvan ja perustan varsinaiselle toteuttamiselle.
Keskeinen näkymä on StrategiAct Map, joka kokoaa strategian tärkeimmät toteutumisen elementit yhteen.
Sen ympärille muodostetaan toteutumisarkkitehtuuri, keskeiset yhteiset mekanismit sekä priorisoidut ratkaisut, joiden avulla tavoiteltu toteutuminen voidaan tehdä mahdolliseksi.
Actin työn jälkeen organisaatiolla on paljon tarkempi vastaus kysymykseen: Mitä tämän strategian pitäisi saada aikaan organisaation toiminnassa — ja millä tavalla?
Sen pohjalta varsinainen toteuttaminen voidaan suunnitella itse tai yhdessä toteutuskumppaneiden kanssa.
Ota yhteyttä, mikä tahansa onkaan strateginen haasteesi.