Strategian sisältö voi olla kunnossa, mutta sen muoto voi silti vaikeuttaa ymmärtämistä ja käyttöä – tai jopa muuttaa sitä, mikä strategiassa näyttäytyy tärkeänä.
FORM tutkii, miten strategian merkitys jäsentyy nykyisessä muodossa ja millainen muoto auttaisi ihmisiä ymmärtämään ja käyttämään strategiaa oikein.
Strategia voi sisältää oikeat asiat ja silti tuntua raskaalta, hajanaiselta tai vaikeasti selitettävältä.
Ongelma voi syntyä siitä, miten strategian käsitteet, suhteet ja painotukset on järjestetty, sanoitettu, tehty näkyviksi ja tuotu käyttöön.
FORM auttaa erottamaan, mikä ongelmassa kuuluu strategian sisältöön ja mikä sen muotoon.
Valitse FORM
kun strategia on vaikea hahmottaa kokonaisuutena.
kun strategian rakenne ei tee tärkeimpiä asioita ja niiden suhteita näkyviksi.
kun strategiaa on vaikea sanoittaa tai selittää yhdenmukaisesti.
kun nykyinen visualisointi näyttää strategian, mutta ei auta ymmärtämään sitä.
kun strategia tunnetaan, mutta sitä on vaikea käyttää päätöksissä, keskusteluissa tai johtamisessa.
kun strategiasta tarvitaan toimivampi ydinkuva, rakenne tai muu käyttömuoto.
FORM tarkastelee strategian muotoa kolmen ydinkysymyksen kautta:
Onko muoto eheä? Säilyvätkö strategian olennainen merkitys, painotukset ja suhteet?
Onko muoto hahmotettava? Pystyykö strategiasta muodostamaan oikean kokonaiskuvan?
Onko muoto käyttökelpoinen? Auttaako se strategian ymmärtämistä, keskustelua, johtamista ja soveltamista?
Näitä tutkitaan viidellä ulottuvuudella: käsitteellisellä, rakenteellisella, kielellisellä, visuaalisella ja toiminnallisella.
Näin FORM voi erottaa toisistaan tilanteen, jossa muoto vääristää strategian merkitystä, ja tilanteen, jossa oikea strategia vain välittyy tai toimii tarpeettoman vaikeasti.
FORM ei jää vain arvioimaan nykyistä strategiaesitystä.
Se tunnistaa, missä muodossa ongelma syntyy ja mikä sen juurisyy on. Sen jälkeen määritetään, millainen käsitteellinen rakenne, asioiden järjestys, sanoitus, näkyvä muoto ja käyttölogiikka palvelisivat juuri tätä strategiaa paremmin.
Tavoitteena ei ole yleisesti selkeämpi tai näyttävämpi strategia, vaan juuri tämän strategian merkitystä vastaava muoto.
Jos analyysi osoittaa, että strategiaa ei voida tehdä eheäksi ilman uutta strategista valintaa, ongelmaa ei yritetä ratkaista muotoilemalla. Strateginen kysymys palautetaan ratkaistavaksi.
Muotodiagnoosi. Näette, missä nykyinen muoto toimii ja missä strategian merkitys, hahmotettavuus tai käyttökelpoisuus heikkenee.
Muotoilutavoite. Selkeä määrittely siitä, mitä strategian muodon pitää ratkaista.
Suositeltu tavoitemuoto. Perusteltu näkemys siitä, miten strategian olennaiset asiat, painotukset ja suhteet kannattaa järjestää.
Rakennekuvaus tai prototyyppi. Konkreettinen hahmotelma siitä, miten tavoitemuoto voisi toimia.
Toteutusbriiffi. Perusta ydinkuvan, strategiamateriaalien ja muiden Create-ratkaisujen toteuttamiselle.
Strategian visualisointi on vain yksi strategian muodon ulottuvuus.
Muoto syntyy siitä, miten strategian merkitys käsitteellistetään, järjestetään, sanoitetaan, tehdään näkyväksi ja rakennetaan käytettäväksi.
Siksi hyvä strategian muoto on eheä, hahmotettava ja käyttökelpoinen.
FORM kysyy, säilyykö strategian merkitys muodossa ja auttaako muoto strategiaa toimimaan.
Onko strategia olemassa, mutta sen ymmärtäminen tai käyttäminen tarpeettoman vaikeaa?