Olen työskennellyt yli sadan strategian parissa ja yli 20 vuotta strategian, konseptoinnin, viestinnän ja muotoilun tehtävissä.
Erityisosaamistani on monimutkaisten kokonaisuuksien jäsentäminen, olennaisen löytäminen ja strategisten ajatusten muuttaminen ymmärrettäviksi, käyttökelpoisiksi ratkaisuiksi.
Kehittämäni StrategiPlus yhdistää tämän osaamisen järjestelmälliseen, tekoälyavusteiseen analyysiin ja suunnitteluun.
Työssäni yhdistyvät strateginen ajattelu, analyysi, konseptointi, kirjoittaminen ja visuaalinen muotoilu.
En lähde liikkeelle valmiista toteutustavasta. Ensin selvitetään, mitä strategia todella tarvitsee. Sen jälkeen suunnitellaan tarkoituksenmukainen ratkaisu.
StrategiPlusin periaatteet ovat kehittyneet vuosien käytännön asiakastyössä. Näissä esimerkeissä näkyy sama ajattelu: olennaisen tunnistaminen, strategian tarkoituksenmukainen muotoilu ja ajatusten muuttaminen konkreettisiksi, käyttökelpoisiksi ratkaisuiksi.
Konsernin laajan strategiasisällön analysointi ja olennaisten valintojen kokoaminen yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Strategian keskeiset ajatukset ja niiden suhteet muotoiltiin selkeäksi strategiatarinaksi, visuaaliseksi päärakenteeksi ja esityskokonaisuudeksi.
Strategian olennaisen sisällön ja keskeisten käsitteiden kirkastaminen sekä niiden muotoilu ymmärrettäväksi ja käytettäväksi kokonaisuudeksi. Tuloksena yhtenäinen strateginen rakenne, strategiatarina, strategiakuva sekä erilaisia käyttötilanteita palvelevat esitykset ja mallit.
Laajan asiakasymmärryksen jäsentäminen suunnittelua ohjaaviksi periaatteiksi ja malleiksi. Asiakkaiden tarpeista, motiiveista ja käyttäytymisestä muodostettiin asiakasprofiileja, arviointivälineitä ja suunnittelun työkaluja, jotka auttavat viemään asiakaslähtöisen ajattelun käytännön ratkaisuihin.
Kaupan yhteisen liikeidean ja tavoitteiden muuttaminen osastokohtaisiksi toimintamalleiksi, vastuiksi ja käytännön työohjeiksi. Tuloksena 50-sivuinen liikeideakirja, joka yhdistää strategisen ajatuksen, johtamisen ja arjen tekemisen toimivaksi kokonaisuudeksi.
Uuden liiketoiminta-ajatuksen ytimen tunnistaminen ja sen edellyttämän kokonaisuuden suunnittelu. Monialainen osaaminen jäsennettiin yhteiseksi käsitteistöksi, palvelurakenteeksi ja toimintamalliksi, jotka tekivät kokemusmuotoilun ajatuksesta ymmärrettävän ja käytännössä sovellettavan.
Laajan, monialaisen kehittämisaineiston olennaisten tavoitteiden ja keskinäisten yhteyksien tunnistaminen. Aluekehityksen, palveluiden, asiakaskokemuksen ja liiketoiminnan näkökulmat yhdistettiin yhteiseksi tulevaisuuskuvaksi ja kehittämiskonseptiksi, joka antaa suunnan jatkosuunnittelulle.
StrategiPlus hyödyntää tekoälyä aineistojen analysoinnissa, tulkintavaihtoehtojen tutkimisessa ja ratkaisujen kehittämisessä.
Minä vastaan työn strategisesta tulkinnasta, johtopäätöksistä ja suunnittelusta tarvittaessa yhdessä muiden asiantuntijoiden kanssa.
Tekoäly tehostaa työtä. Asiantuntijuus antaa sille suunnan ja merkityksen.
Työskentelen suoraan organisaatioiden kanssa sekä strategiakonsulttien, viestintä- ja muotoilutoimistojen kumppanina.
Voin vastata yksittäisestä asiantuntijatehtävästä tai laajemmasta suunnittelu- ja toteutuskokonaisuudesta.
Keskustellaan, mitä strategianne tarvitsee.
tomas@romero.fi
P. 040 522 3083